王立军事件始末——超详细版

唧唧哑哑 2020-12-07

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原始社会亦称“原始公社”、“原始共产主义社会”。人类历史上第一个社会形态。人类产生的过程也就是原始社会形成的过程。它存在了二三百万年，是截至目前人类历史上最长的一个社会发展阶段。生产力极其低下是原始社会发展缓慢的根本原因。社会生产力的主要标志是使用石器工具。劳动的结合方式主要是简单协作，人们之间的分工主要是按性别、年龄实行的自然分工。人们单身无力同自然界进行斗争，为谋取生活资料必须共同劳动，从而决定了生产资料的共同占有。同时，人们在劳动中只能是平等的互助合作关系，产品归社会全体成员共同占有，实行平均分配。原始社会的社会组织经历了原始群和氏族公社两个发展阶段。氏族是原始社会的人们以血缘关系联结起来为特征的共同生产和生活的基本经济单位。氏族又经历了母系氏族和父系氏族两个阶段。前者表现为，妇女是氏族的主体，氏族成员的世系按母系计算，财产由母系血缘亲属继承; 后者表现为，世系按父系计算，财产按父系继承，氏族领导权落在男子手中。原始社会没有剥削，没有阶级，因而也就没有国家，一切重大问题都由全体成员参加的氏族会议作出决定原始社会是以亲族关系为基础，人口很少，经济生活采取北京人原始人群绩效系统不够完善在公司目前实施绩效管理过程中，对绩效计划、沟通关注度过低，而是过于看重绩效的实施和评价结果。部门经理在根据员工计划完成情况评分时，很少针对员工计划完成情况与员工沟通其工作中的优秀与不足。难以发挥绩效对业务的指导和管控作用，不利于部门和员工的整体提升，更会影响公司目标的最终有效实现。3.3.2 绩效指标不平衡在公司绩效考核实践中，对销售指标、净利润率等财务结果指标关注较多，而对如工程质量管理，品牌管理等非财务指标维度关注度较低。另外，在管理项目的绩效考核中，过于关注于项目实际的开发进度，而对企业要长久持续发展的基石，如部门和岗位的学习和发展等方面明显考虑较少。在2016年公司的绩效目标责任书里显示，只有三项指标占考核比重，分别是归属母公司净利润20%，签约额40%，项目开发关键节点完成率 20%。指标严重的不平衡会对公司的发展造成不平衡、不稳定的风险。3.3.3 指标设计与战略缺乏结合丽泽公司是一家区域公司，在承担首创置业总部战略发展使命的同时，也需要考虑自身产品线的立足与发展。丽泽公司也在置业总部的战略规划下提出了自己的规划，明确了发展的方向。然而具体到考核指标设计上，却没用应用规划来设定平衡计分卡指标，转化为丽泽公司实际的目标。由表3.1可以看出，总部下达的目标责任书一般只关注股东价值，是通用性标准，未能结合实际情况全面反映丽泽公司自身发展需要。而在部门级和员工级层面上，只是根据部门和岗位职责，进行例行性工作规划，没有联系到战略实施相关工作中，从而导致部门和员工不了解自身工作是否和公司的战略目标相关。原因有两方面，一方面，丽泽公司没有按照自己的战略规划，提出适合自己的平衡计分卡，并根据按照平衡计分卡的指标，落实到具体的战略举措；另一方面，缺乏对指标分解动作，即把平衡计分卡分解到公司、部门和员工三个层级，导致各层级的工作缺乏具体指引，企业的战略目标与指标设计是脱节的，没有正确方向的指引，所以难以对战略起到促进作用。3.3.4 考核缺乏科学性每月以及年底的时候，在部门负责人对员工进行绩效评价时，因为怕员工情绪受到打分影响，以主观感受进行评价较多，以至于对部门内员工的绩效评价不能呈现正态分布。导致优秀的员工得不到应有的肯定，影响工作积极性，未对绩效表现差的员工予以及时的提醒指导，难以有促进作用，影响组织和个人的绩效提升。3.3.5 考核结果形式化绩效考核只有与奖金激励挂钩的情况下才可实施有效。然而丽泽公司的绩效考核成绩与月度绩效奖、年终奖金分配并未有效联系，几乎是两个相互独立的系统。薪资中20%的月绩效奖金形同虚设，在实际评定中，几乎默认为是基础薪资，年终奖金分配一般都是领导根据主观意愿分配，年终绩效考核结果仅仅作为普通参考。因此，奖金不能根据员工努力程度，工作完成程度来分配。绩效考核逐渐流于形式，考核结果缺乏对应的应用，所以越来越得不到员工重视。3.3.6 缺乏对管理者和员工的培训缺乏对公司全员的进行有针对性的培训，所以对绩效考核的意义、方法、形式，以及对考核过程中沟通的要求，难以使双方对统一认识，这样容易导致无法正确处理绩效管理中出现的问题，绩效考核失去了原有的意义，绩效管理容易流于形式，越来越得不到重视。3.4 平衡计分卡在丽泽公司的适用性分析3.4.1 实现公司战略目标的需求根据对房地产行业以及丽泽公司现状情况的分析，可以看到丽泽公司已从快速成长期逐步发展至规范化运营或者成熟期，需要更多的考虑绩效如何适应公司长久发展，现阶段所面临的重要战略性目标就是完成经营财务指标，产品的高品质与学习成长，建立综合体业务管理体系，提升组织管理能力，但丽泽公司目前无法将绩效测评体系与企业战略目标紧密相连，不能将企业战略目标落实到具体的行动，以及无法适应公司发展的要求。根据前文对平衡计分卡的分析和了解，此方法恰好适用于现阶段的丽泽公司，对于支持公司项目的高效运营意义重大。3.4.2 完善的内部组织结构和高素质员工图 3.1 为丽泽公司组织架构，正如前文所述，丽泽公司员工普遍学历较高，基本都为本科以上学历，相对完善的组织架构，有助于战略目标的分解，整体学历较高的高素质员工，有助于对平衡计分卡的学习和使用，是对基于平衡计分卡的绩效体系高效实施的有力保证。3.4.3 对非财务指标的需求就目前丽泽公司现有绩效评价方法来说，对评价指标的设计指导不够具体是一项严重的问题。因为财务指标在管控时往往比非财务指标更加便捷，所以容易被更多选择。然而仅仅是财务指标还不够，还需要部门、岗位的学习和发展等非财务指标，这些非财务指标是企业长期可续发展的重要支撑。而这些指标需要通过平衡计分卡来建立。才能实现从优秀到卓越的快速转变。第四章丽泽公司绩效管理优化方案4.1 设计思路概述要形成基于平衡计分卡的绩效管理方案，首先要从对公司战略进行分析，绘制战略地图，并用平衡计分卡具体表现出来。对公司的绩效目标一般划分公司级目标、部门级目标和员工级目标22。根据公司战略，分解形成财务、客户、内部运营和学习成长四个维度指标，分析公司实现战略目标的关键因素，通过价值树和鱼骨图方法这些工具的使用，获得公司级的关键绩效目标；再结合部门实际工作，深入分析公司级关键绩效指标。确定主要业务影响因素之后，部门绩效目标可以通过具体的职能得到，最后再具体落实到人。分解具体思路如图4.1所示。点击浏览下一页图4.1 目标分解然后对整体绩效优化方案进行设计，包括：完善的绩效管理流程，使得丽泽公司绩效管理变成全流程管理，而不只是战略目标和绩效考核，并有利于公司战略的实施、明确过程监督引导机制；另外需要一定的保障措施，促使绩效管理持续改善，逐步提升公司运营效率[23]。4.2 首创置业丽泽公司战略解读在首创置业最新版的组织管理手册中，对丽泽公司的定位为“丽泽公司作为首创置业综合体运作平台”。城市综合体项目开发不同于传统的住宅开发建设，其本质是各种资源载体的综合运作。从发展规模上来看，丽泽公司未来5年规划开发管理资产规模由200亿元到500亿元，土地开发上每年保持新增1-2块土地，通过对经历项目的总结沉淀，建立综合体标准管理体系，夯实运营基础，实现有质量增长，逐步发展为首创置业综合体事业部。为实现这个5年规划，公司制定了职能战略如下：营销战略：做好产品定位策划，综合体品牌宣传；进行有针对性的营销推广，充分利用项目的重要时间节点，进行集中宣传；创新营销方法，拓展多模式的渠道。商业方面，根据不同的商业档次、特质定位，采取不同的租售方案和价格策略，抓准入市时机，根据市场调研和目标客户的需求划分租售面积和位置，实现商业面积高效利用。成本战略：进一步优化和固化目标成本，实现动态成本管控，加大战略集采力度，实施精益运营，持续降低成本。设计限额控制，建立产品设计标准，降低设计与建造成本。合理控制营销费用，深度挖掘内部资源，巧用置业总部、兄弟公司、战略伙伴等资源，不盲目高价推广，实现客户资源最大化利用。设计战略：产品的检验看客户，获取可有效指导设计和营销的客户洞见，修炼内功、匠心打造，提升产品溢价能力。实现供给侧到需求侧的转换，通过市场调研，目标客群深度访谈等方式了解客户真实需求，不求做自己心中最好的，而是客户心中最满意最想要的产品，“得客户者得天下”。着力于用标准化的流程打造出能够满足客户个性化需求的产品，产品精益求精，效率节节攀高。缩短设计开发周期，扩大项目规模。客户战略：客户满意度影响到与企业利润实现密切相关，客户管理中最重要的目标就是提高客户满意度。对于客户有投诉意见，及时高效处理解决。财务战略：加强风险管控，严密监测房地产市场变化，以稳健的财务结构支撑公司业务发展。同时希望能够借助综合体不同业态的综合运作拓展多元化盈利渠道，实现战略转型；通过多元灵活的资产处置手段，在项目各阶段实现高利润回报；经由项目的创新运作，积累资本市场、合作伙伴等多维度号召力。土地投资战略：土地投资拓展是企业保持长续经营的根本保证；加大力度获取适合公司开发的土地，2017年要获取至少一块土地；此后每年至少持续获取两块，目标是要在 2020年在规模上实现真正的综合体事业部目标。工程建设战略：工程建设上应以质量安全为核心，严格把控关键节点，制定并落实主项计划与专项计划，形成综合体项目工期标准，在控制质量和安全的前提下尽量缩短工期，扩张建设规模，争取现今至2020年每年度都有新地块开工。人力资源战略：基于共享价值的文化，未来公司要在人才激励和人才培养两方面加大投入力度，进一步激发团队活力；研究和改进员工组织内部职业生涯体系，加强专业人才队伍建设；持续建立透明、公开、公正的工作评价机制。从2016年60人逐步扩充到2020年200人的规模。通过公司项目的实践，培养一批综合体项目建设的业务拿手，成为首创置业综合体的人才孵化器，作为优秀人才输出到首创置业各个项目。丽泽公司BSC采用的是四个维度体现公司战略的传统模式，四维度内容具体如下：财务维度：此维度包含股东内部收益率、归属于母公司净利润、股东自由现金年度总额、经营性净现金流，签约回款等。此维度由丽泽公司营销策划部和财务管理部主责。运营维度：以项目工程、设计、成本三大部门的管理目标战略为基础，确认三个战略中重要把控点，即项目计划节点情况、标准化成果应用率、成本差异率。此维度由设计管理部、项目部和成本管理部主责。客户维度：根据客户战略，确定客户满意度、忠诚度和投诉完结率为指标。营销策划部（与客户服务部统称为营销策划部）承担投诉完结率这一重要指标，反映投诉处理效率。因客户满意度关系首创丽泽公司品牌与社会认可，让客户满意不仅仅是营销策划部的责任，更是公司各部门所有人的责任，同时首创置业总部每年会邀请第三方公司对各公司的的客户满意度进行调研，每个部门都要不同程度背负责任。学习和成长维度：丽泽公司为实现学习维度的成长，从外部邀请讲师培训和内部知识分享两个方面提供公司人员素质和能力水平。这部分工作由人力行政部主责。关于成长维度，丽泽公司以“土地储备完成率”为这一维度的重要指标，对于政府待拍地块，积极进行前期可行性研究，市场调研、营销定位、成本收益测算、财务指标测算等工作。4.3 绘制丽泽公司战略地图（1）全面提高财务目标置业总部下发的BSC中明确规定了丽泽公司的考核目标重点是签约收入和会计净利润，共同促进股东价值最大化。签约收入主要是以销售产品来实现，对产品去化效率的要求。利润来源于产品的销售回款及资金周转等因素。另外客户的对我们的满意度提高后，以后更容易主动购买产品，就可以提升销售效率。（2）以客户价值为核心产品质量的好坏需要客户来评价，以客户价值为核心，首先要充分掌握客户的需求是什么，根据市场环境和科技进步不断创新吸引客户产品，使产品的效能能够满足各类客户生活需要。第二，要注重品牌推广，扩大项目知名度，建立与客户的长期联系，提高项目品牌认可度。第三，在物业管理方面，务必及时高质量的处理客户需求，在交付使用前仔细检查维修预防可能出现的问题，降低客户投诉率，可以在产品交付前组织开展项目业主开放日相关活动，提前暴露并解决问题，降低交付风险。（3）优化内部管理流程房地产的开发价值链包括如图4.2所示九大模块，整个开发价值链由于涉及环节广泛，容易受外部环境政策牵制影响，且开发周期长，对企业资金投入和内部的管理要求都比较高。点击浏览下一页图4.2 房地产开发价值链上图显示，从房地产开发项目开发的时间轴来看，下面开始到后期利润贡献和风险逐步降低，经营风险在开发前期最大，对项目的利润贡献越高，在价值链中段，是整个项目周期设计工程质量和成本的重点管控阶段，其中包括项目整体的定位策划，设计和工程管理以及采购管理，以动态成本管理和项目质量管理为重点。在价值链后段，经营风险减小，但是却严重关乎着品牌价值和客户满意度，不容忽视，尤其客户服务方面，要重视客户满意度的管理和提升。因此，根据公司的战略目标，在内部运营管理维度方面上应有如下三个方面的改进:1)了解客户对产品的诉求，提高产品设计的标准化和创新性，提高前置设计的效率，加快设计进度，缩短开发周期。2) 成本直接相关于利润，提高成本管理水平，便于股东利润实现最大化，丽泽公司旨在提高目标成本核算水平，严格把控项目各环节的招投标管理等。3)提高工期进度和工程质量的管控，设计阶段和施工阶段严格把关、加强监督，尽量减少设计变更和安全隐患等问题，以保证各工期节点的按时完成以及工程安全质量的保证。（4）内部学习能力和组织管理效率提升人才素质对对企业组织发展起着关键性作用。只有公司人员整体素质较高，拥有较强的学习能力，对新知识的掌握能力，才能跟上时代和科技进步的步伐，创造出持续提升的管理业绩，促进企业良性发展。丽泽公司的学习成长指标主要为外部培训和内部知识分享以及企业文化活动。一个优秀组织的发展源于优秀团队的培养，优秀人才的储备和善用。由于地产行业开发节点差异化较大，不同阶段对于人才的提升和业绩的奖励差异较大，所以人员流动性较大，培养员工能力、强化员工归属感，增强人才储备是大势所趋。储备人才将成为职能部门核心骨干，承担公司战略目标实现的重任。点击浏览下一页图4.3 首创置业丽泽公司战略地图4.3.1 公司关键绩效指标关键成功因素对保证公司竞争力，提升持续发展能力至关重要。公司战略要顺利实施，首要就是经营管理中完成这几项指标。所以，这些指标的选取，首先考虑的应是与公司战略相关，集中公司的资源去实现公司战略；其次，要定量化，对于指标要有可衡量性，评价结果清晰；同时，还具有可获得性，指标容易获取，与公司现阶段的发展水平相匹配。可以使用价值树和鱼骨图工具分析和识别企业关键成功因素。通过前面对战略地图的分析，得到财务、客户、内部运营和学习发展维度的战略主题，如表 4.1 所示：

在刊登《王立军是如何炼成的？》《王立军打黑真相》《学者王立军》等，揭露王立军从辽宁到重庆从警近28年从警一路过关斩将建功立业的江湖秘诀，是三套王氏刀法：打黑、治警和包装，以及重庆打黑黑幕等之后，《南都周刊》次刊发《王立军东窗事发》的文章，回顾王立军东窗事发前后的种种。文章披露，王立军和谷开来“关系非常密切”的细节，称王立军可以直接进谷的卧室，谷还亲手为王制作办公桌上装饰品。

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另外，他们的外号，也能体现各自在圈子内的地位和关系。谷开来母子昵称王立军为“鬼子”，王立军称谷为“瓜妈”；王立军公安局的下属李阳、王鹏飞、王智称王立军为“老师”。2011年12月14日晚上薄谷开来举行的晚宴上，喝高了之后，称王立军为“老师”的李阳、王智等人既称谷“师母”，又叫她“大姐”。

王立军

文章细致的揭秘了王立军、谷开来从“非常密切”到产生罅隙，从谋划尼尔·海伍德（Neil Heywood，中国官方称尼尔·伍德）的谋杀案到双方围绕此案的勾心斗角，直至东窗事发的过程。其中不乏以往不为外界所知的细节。

2012年2月6日，王立军突然出走美领馆，令举世震惊，其后顺势牵引而出的一桩涉及英国人海伍德的谋杀案，更是将谷开来乃至她的家庭推入谷底，重庆形势自此急转直下。

半年后，薄谷开来、王立军先后接受审判。2012年8月20日，薄谷开来因犯故意杀人罪，一审被判死缓。9月24日，王立军因徇私枉法、滥用职权、叛逃、受贿，数罪并罚，共获刑15年。

《重庆日报》11月6日报道称，王立军因严重违纪违法被开除党籍和公职，除上述问题外，王还存在收受他人贵重物品、利用职权与多名女性发生或保持不正当关系等严重违纪问题。
01
谋划
按照前述判决所示，海伍德之死，薄谷开来（以下简称谷）是主犯，重庆市委办公厅工作人员张晓军系从犯，重庆市局副局长郭维国以及李阳、王鹏飞、王智等四个高级警官负有包庇之责。资料显示，在海伍德案的策划实施中，原大连实德总裁徐明起到了重要作用，亦可见到王立军的影子。

谷徐王三人之间，彼此关系密切。谷、王之间，徐明既是两人的钱袋，又充当了牵线认识的中间人。徐和王的交情始于2006年，“朋友找王办事，他当场就办了，此后我们很熟”。检方指控，徐明也曾出资人民币285万余元为王立军在北京购置两套住房，并以其岳父名义办理了购房手续。

2007年底，时任辽宁锦州市公安局局长的王立军经徐明介绍，与薄谷开来结识。当年，谷身体不适，医生发现在其服用的虫草胶囊中混合了铅、汞。谷指控有人投毒。谷身边的工作人员称此为12.06案。徐明推荐王立军办理此案。“后来处理了谷的司机，谷比较满意，后王立军调到重庆。”徐称。

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2008年6月，王立军调任重庆市公安局长副局长，颇受当时重庆市委书记薄熙来的重视。2008年11月4日起，王立军一周内在市局召开三次会议，学习薄的讲话。王称，熙来书记要求给他压担子，他本人备感压力。他还提到，时任市局局长、党委书记刘光磊“两次跟我谈到担子侧重移位的事”。

此后三年，王立军仕途通畅，从重庆市公安局常务副局长一路飙升至副省级的重庆市副市长，不仅成为薄治理重庆倚重的手下，也是薄谷家庭内务的重要帮手。

薄谷开来供述，自12.06案后，她和王立军关系良好，“王立军担任了我医疗组的组长，工作之外对我也很尽心，我对他相当依赖，瓜瓜（薄谷开来之子）在美国的安保也是他负责。”因此，当认为尼尔威胁到其子的安全时，谷连续两次向王紧急报案。

海伍德和薄谷开来及其子的经济纠纷，由来已久。2011年7月11日，海伍德致信薄瓜瓜，索要1400万英镑的报酬。此前，尼尔曾参与重庆江北区的某土地项目，该项目后搁浅。薄瓜瓜回信拒绝，随后双方多次交涉未果。

薄瓜瓜

2011年11月10日，尼尔再次致信薄瓜瓜，称“如果你言行不一，你将会自食其果。我对你还未完全放弃”。薄瓜瓜回复称，会据此采取措施。尼尔再次致信薄，称“如果现在还不是解决的时候，我们先把这个问题放一放吧。”对尼尔的邮件，各人的解读不同。谷报案称，尼尔会“像当年毁掉圆明园一样毁掉薄瓜瓜”。在接到报案材料后，王立军安排副局长郭维国检查薄瓜瓜和尼尔的往来邮件。郭安排网安总队排查，认为事情并非谷说的那么严重，“没有恐吓信息”。

材料显示，11月11日，徐明前往重庆市委3号楼拜访薄谷开来，3号楼是薄家住地。谷向徐抱怨王立军办事不力。在听到谷的抱怨后，徐明受托前去王立军处斡旋此事。王立军对徐明称海伍德是外国人，不好控制。徐借口称，“听说尼尔吸毒、贩毒”。徐供述，自己话音未落，王立军说“这就好办了。”

据悉，11月12日，王立军让徐明安排人致电重庆110，举报海伍德为西南贩毒网重要头目，并按王立军的要求，向王立军手机上发送了举报短信。当天，张晓军以薄谷开来的名义邀请尼尔至渝。薄谷开来称，2011年11月12日，王立军来到3号楼，和她一起拆装封在红蜡烛里的毒药，中途她手疼，王还查找了氰化物的解毒方法，用高锰酸钾溶液给她泡手。三号楼勤务人员王昊证实，当天王立军找他要纱布，泡在烧杯里的紫色溶液中，帮谷消毒、包扎。

02
毒药
2011年11月13日11点35分，张晓军偕海伍德乘坐CZ8129航班头等舱，由京赴渝。王立军安排郭维国对尼尔进行监控，郭将监控手续放在12·06案中。郭介绍，这样做是为了方便操作，因为“这个案子是薄谷开来家里的事，到现在还没结束。”

海伍德

如果说徐明是谷、王关系的牵线人，那么郭则是谷、王关系的见证人。

郭原为锦州市公安局治安管理支队支队长，作为王立军的下属，曾协助王处理谷家的12.06案。2008年11月由锦州调任重庆市江北区委政法委副书记，历任江北区公安分局调研员、沙坪坝区公安分局常务副局长、局长等职，2011年1月，升任重庆市局副局长。

材料显示，薄谷开来称，在郭维国的任命上，她曾向原重庆市委组织部主要领导打过招呼，郭对她比较感恩，她也认为郭很不错，但只能保持和郭的距离，“因为王立军不希望其他人跟我们走近”。

对郭维国，王立军既利用又防备。薄谷开来称，王立军曾告诉她不要跟郭多说，因为此人“不可信”。平时，王又通过郭向其他东北籍干部如原重庆市公安局刑警总队长李阳、原技侦总队长王鹏飞、原沙坪坝区公安分局常务副局长王智（注：后文《治警》中详述）等人安排工作、发号施令。

11月13日，郭维国安排王鹏飞对尼尔进行监控。薄谷开来供述，当天下午，王立军来到3号楼，告知其在飞机出口处对尼尔的监控情况，称一切都在他掌控当中。

据新华社报道，王立军在庭审时表示，为了不得罪薄谷开来，他回避了海伍德案。谷的供述却称，王在此案中推波助澜。谷称，当晚8时许，王立军再次来到3号楼，“当晚我身体不舒服，他问我怎么还没去，我表示不想去，王立军说那不行”。材料显示，谷当场还写了一封信，称海伍德精神不正常，请求公安对她远距离保护。信的原件给了王立军，谷自己复印了一份。“出门前，王立军还让我吃了一碗面。”谷称。勤务人员王昊回忆，11月13日晚上，王立军来到3号楼，直接进了谷的卧室，中途还让他送了一碗面进去。张晓军回忆，当晚王立军在谷的房间里呆了20多分钟，随后喊勤务人员“备车，瓜妈要见客人”。“瓜妈”是王对谷的特有称呼。为了伪造海伍德吸毒、贩毒的现场，2011年11月13日，薄谷开来让张晓军带上一个棕色的VC瓶，里面装有冰毒、摇头丸等毒品。

摇头丸

新华社报道称，当晚２１时许，薄谷开来、张晓军携带毒药和毒品，以及酒、茶等物来到海伍德入住的南山丽景酒店。谷与海伍德一起饮酒、喝茶。趁其醉酒呕吐后要喝水之机，谷将事先准备的毒药用酱油壶倒入伍德口中，致其死亡。

资料显示，当晚离开酒店后，薄谷开来通过勤务人员的手机致电王立军，后者未接电话。谷随后致电郭维国，问他“鬼子呢？”“鬼子”为薄谷开来用来称呼王的外号。郭维国随后去王的办公室，说谷在找他，王立军不耐烦地看看手机，说“知道了”。“我感觉，王立军当时是故意不接电话”，郭称。谷供述，当晚回到3号楼后，她用“红机”（保密电话）和王立军通话，简略告知了投毒过程。次日中午，王来到3号楼，谷详细告知。王对此进行了秘密录音。

据新华社报道，谷称，当天王立军“让我把案件的记忆抹去。我讲我有点担心，他讲过一两个星期就好了。”这是一起张扬的谋杀案。郭维国供述，薄谷开来事后跟他提起，人是她杀的。徐明称，谷也曾告诉他，尼尔是间谍，她是为民除害，是英雄，跟圣女贞德一样。

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谷向徐透露，当晚她上身穿紧身衣，下穿有裤兜的裤子，大腿小腿都有口袋，毒药、茶叶都放在兜里，尼尔喝多后，她把毒药下到茶里，本来一滴就够了，她多下了几滴。

03
罅隙

薄谷开来、王立军一度关系非常密切。资料显示，2010年1月12日，身着红风衣、黑裙、黑色长靴的薄谷开来携其母范承秀，牵着宠物狗，莅临重庆市局，王立军作陪。当天，谷不仅参观了打黑展，还在王的办公室里把玩了微缩骷髅模型，亲手为王制作桌上装饰品。当年8月20日，谷开来到重庆街头探望执勤的王立军，并送水慰问。

鲜为人知的是，谷王两人都有多重身份。2009年1月，市民“乌恩”由辽宁锦州7711部队因退伍、转业迁入重庆。证件照显示，“乌恩”实为王立军。该张身份证由渝北分局签发，属黄泥磅派出所管辖。重庆市局即位处黄泥磅。据悉，两张分别署名为王立军和乌恩的身份证，年龄并不相同；当年6月，市民“开来”从北京东城区迁入重庆，迁入理由同为退伍转业，户籍地址也是黄泥磅派出所。“开来”和北京市民“薄谷开来”显示为同一人。经查实，这两张身份证年龄都是1963年11月15日出生，而据新华社报道，薄谷开来的真实年龄为1958年11月15日出生。

在重庆市局的一次打黑文学创作研讨会上，谷又变身为将军。2011年10月4日，谷身穿军装、佩戴专业技术松枝叶领花、陆军胸章、副军级级别章，参与座谈会，而座位上的名牌又显示为“开来律师”。除王立军外，参会者有重庆作家协会主席黄济人以及来自东北的作家等人。

黄济人

他们的外号，也能体现各自在圈子内的地位和关系。薄谷开来母子昵称王立军为““鬼子”，李阳、王鹏飞、王智称王立军为“老师”。对谷的称呼则各不相同：王立军称谷为“瓜妈”；郭维国称她为“律师”；3号楼的工作人员称谷为“五哥”，因谷在家排行第五；2011年12月14日晚上薄谷开来举行的晚宴上，喝高了之后，称王立军为“老师”的李阳、王智等人既称谷“师母”，又叫她“大姐”。

在薄谷开来看来，她和王的关系，2011年6、7月份出现了罅隙。谷称，自2011年5月王立军当选为重庆市副市长后，想进市委常委没能如愿，“有一次，王立军让他的女儿跟我说，当副市长不如当市委常委，他本人也在场”。

“还有一次，王立军在3号楼告诉我，他能不能进市委常委，就是薄熙来一句话。晚上薄回来我跟薄说了。薄很生气。”谷称。

据新华社报道，当年8月12日，薄谷开来之子薄瓜瓜有事想见王立军，王立军谎称自己在万州，结果薄瓜瓜在夜赴万州的路上差点出车祸，谷因此对王立军很生气。

但这些小插曲，并未影响谷在海伍德一案上对王立军的信任和倚重。2011年11月15日，海伍德被发现死亡后，王立军指派郭维国负责此案。郭召集李阳、王鹏飞、王智到现场。郭称，“我们都是王立军圈子里的人”。11月16日，郭维国等人做出海伍德系酒后猝死的结论，王立军未提出异议，并同意隐匿谷到过现场的证据。11月17日，王立军将王鹏飞、王智提取的酒店监控录像硬盘交给薄谷开来。

“11月18日，王又到3号楼，说他随时监控这个事。”谷供述称，当晚海伍德火化后，王立军用红机电话打给她，说了8个字“化作青烟，驾鹤西去”。

到了2011年12月份，重庆市局气氛稍显怪异，有比较敏感的警员预感可能会有事发生。2011年12月11日晚10点，王立军紧急召集市局党委扩大会议，名曰“研究廉政建设”。会上他首先清理了自己名下的车。他通知警保部，北京那辆武警牌照的车要从自己名下移出，供班子成员共同使用，“凡市局领导到北京都要用那台车”。

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对于在重庆由其使用的几辆奔驰、别克商务车，王称，这些车不能归于个人。他把每辆车都指定给了其他党委成员。他还在会上解释了研究基金的事。重庆恒德集团总裁王秉文在重庆万科悦府小区购置了三层别墅，捐赠给王立军建设“国际法医人类个体识别技术学会中心”。王秉文为山西煤老板，2009年在重庆茶园新城投资65亿人民币，开发工业地产。

王称，这个价值一千多万的捐赠虽是冲着他个人而来，但“必须交给国家，必须交给社会”。他要求，这些事形成会议纪要，在组织部、纪委要有记载。

据郭维国、王智等人的证词，当时王立军面临的形势是，上级部门正在考察他。

3天后，2011年12月14日，王立军在京开会，原重庆市委组织部主要领导找王智谈话。王智供述，“我以为是谈王立军提拔的事。但是领导告诉我，我有今天的位置，都是3号院的功劳，让我要忠诚。”当晚，薄谷开来在3号楼宴请李阳、王智、王鹏飞，及原重庆市局经侦总队长李永宁，后者也来自东北。对这场饭局，谷、王双方各陈一词。谷称是受王的请托，代为宴请他的学生。王则认为，这是一场探测口风的鸿门宴。

这顿饭，也埋下了谷、王二人矛盾的苗头。

调解

12月14日那晚的饭局，颇显离奇。酒后的李阳为了让谷放心，让张晓军去自己办公室搬走碎掉的11·15案笔录和碎纸机。王智和王鹏飞次日在洗脚房醒来，对当晚没什么记忆。谷则打电话给王立军，称他的学生又叫她师母又叫大姐，“还没刑讯逼供呢，全都招供了”。王立军通知郭维国把这几个人带回北京。次日上午，郭维国带着王智、王鹏飞飞赴北京，李阳也于下午赶到，向王立军请罪。王立军责骂了他们的不得体，也提醒他们，“昨晚的酒被下药了”。王鹏飞说手上起了疹子，以佐证王的说法。李阳则认为，当晚喝的茅台，跟平常没什么两样。

王立军对李阳尤为生气。李阳供述，王立军骂他表功，问他是不是翅膀硬了想单飞，想单线联系3号楼。

郭维国推测：“王立军想通过11·15案控制薄谷开来，达到个人仕途目的。李阳在3号楼的表功透露了案情，破坏了王的计划和步骤。”据新华社报道，王立军认为，应该是12月15日他当着郭维国的面责骂王鹏飞、王智的话传回了重庆，“从12月14日以后，谷开来就跟我变脸了，开始对我防备。”

2011年12月底，谷调换、审查了王立军身边4名工作人员。张晓军供述，12月下旬，趁王立军在北京开会，薄谷开来以其贪污腐败为由，带他查抄王的办公室。当天从王的办公室共抄走六十多双皮鞋，七八箱衣服，几十瓶香水，烟酒、补品、手表、金银若干。这些举动，令谷、王的矛盾迅速升级。徐明回忆，2012年1月7日左右，薄谷开来让他到重庆，调解其与王的关系。面对中间人徐明，谷、王的说法再次不一。谷的说辞是，中纪委正在查王，她搜他的办公室，把东西都带到3号楼，是为了保护王。

王显然认为找自己麻烦的是谷，中纪委只是她的托词。王向徐明抱怨，谷把他的东西列了清单，跟他女儿说他是第二个文强，说中纪委要办他，还让重庆纪委找他谈话。

2012年1月10日，徐明说服王立军去看望住院的薄谷开来。徐明供述，当天，王的情绪还是很大，谷也装睡，不理王。徐明先行退出，留下闹别扭的二人。二人的关系并未因这次见面有任何起色。1月14日左右，王立军要求王智、王鹏飞、李阳各写一封辞职信，要点有三：海伍德为薄谷开来所杀，无法立案；谷安排他们做不恰当的事情；在3号楼喝酒，怀疑酒里被下药，心生恐惧。王智等人供述，王立军并非要他们真辞职，而是利用他们的辞职来向谷施压。郭维国也按王立军的要求，写了海伍德案现场勘查存疑报告。报告中称，海伍德案与首长夫人“K”有关。

谷对王也日渐防备。1月23日，大年初一，徐明在重庆。徐称，王立军跟他抱怨薄谷开来竟然通知进3号楼之前要先报车号，“以前王几乎每天都要去3号楼见谷，都是长驱直入，最近居然被挡，他很生气。”谷也告诉徐，王“根本不行”。

徐明供述，1月26日左右，王立军给其电话，让他去薄熙来那说说谷飞扬跋扈的情况，替他说说话。徐明认为此举不妥，有挑拨夫妻关系之嫌，予以拒绝。王告诉徐：“你要是去了，就是为了党和民族大义，做了一件大好事，如果不去，就会发生一件惊天动地的爆炸事件，覆水难收。”

保护好你的腰椎

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“我觉得他很嚣张，就去了重庆。”徐称，1月28日，他在3号楼见了薄谷开来夫妇。当晚，他还见了王立军。王向其透露，自己当晚见到了薄熙来，并向其控诉了谷的四大罪状：杀死尼尔·伍德；动用“两劳”人员搜查重庆市委秘书长徐鸣的办公室和家；让王立军抓其四姐谷望宁；让王立军抓薄与前妻的儿子李望知。王告诉薄，这些事情他都压着，办理尼尔案的几个警察要辞职，他也一直维持着。

徐明回忆，当晚王兴致不错，说薄表扬了他，临走时还深情地跟他握了手，并说薄对他不错。

翻脸

但事情在一夜之间发生了变化。

徐明供述，1月29日上午11点多，他到3号楼见谷，原重庆市委办公厅主任吴文康也在场。谷告诉徐，昨晚王立军向薄邀功，列举了她的四大罪状，1月29日上午，薄把郭维国、王立军都喊去，当场把茶杯都摔了。

郭维国供述，1月29日上午9点，他和王立军一起去市委1号楼，“薄骂王，说他陷害薄谷开来，又说他忘恩负义，越说越激动，伸手打了王一耳光，王立军躲闪了下，嘴唇还是出血了。王立军又向薄解释，和薄出去说话。”

新华社报道称，郭维国在讯问笔录中称，“打了王立军，导致矛盾就公开化了”。当天下午，王立军召集李阳、王智、王鹏飞，要求重新制作尼尔·伍德案案卷，案卷指向薄谷开来。

王立军仍未对自己的仕途感到绝望。王智、王鹏飞等人称，王立军并未将此案上报公安部，他并不是想真正破案，而是为了达到个人目的。郭供述，当天他和王立军返回市局时，他对王称：“这回咱们是打不着狐狸还惹一身骚，还不如真整呢。”王立军答：“能真整吗？这回也达到80%的目的了，还有20%挂起来了。”王立军确实并未放弃与薄、谷修好的努力。他给二人写了一封信。2月1日上午，徐明在3号楼薄谷开来处看到了这封信，信的内容是表忠心，称所有问题都是吴文康的挑拨。

2012月2月2日上午9点，王立军在市局15楼的局长办公室会见驻渝某部领导，双方讨论的是一个涉及军地双方的强奸案，王透露，这是他“最后一次局长公务”，因为昨天市委已决定他不再兼任公安局长，而他本人前几天就已经知道这个结果。

2月2日中午，重庆市局召开党委会议，宣布王立军不再兼任市局局长、党委书记。原重庆市江津区委书记关海祥代替王立军，担任市局党委书记职务。王立军被撤职当天，王智为表效忠，给薄谷开来写了悔过信。谷供述，“信上说王立军指使他陷害我有7条人命。当天我到市委1号楼去找王立军对质，王打了自己的耳光，辩解不是他指使的。”据重庆市局办公室民警李娜（化名）回忆，２月４日，王立军还未搬离市局，薄谷开来来访，两人在王的办公室密谈了很久。当天中午，谷、王二人在市局14楼政务接待餐厅用餐，在外的服务员听到了谷的哭声。

2月2日，不再兼任市局局长的王立军，其副市长一职的分工也被调整，从分管政法领域换到分管教科文卫口。据新华社报道，2月初，王身边另外3名工作人员又被非法审查。王感到自身处境危险，遂产生叛逃的想法。2月6日，王立军以洽谈工作为由，于当日14时31分私自进入美国驻成都总领事馆。在美领馆内，王立军称因查办案件人身安全受到威胁，请求美方提供政治避难。后经重庆市和中央有关部门劝导，王于2月7日离开美领馆，并向有关部门反映了薄谷开来涉嫌故意杀害尼尔·伍德的问题。

8月９日，薄谷开来涉嫌故意杀人案开庭。谷在庭审时表示，尼尔·伍德案给党和国家带来了很大损失，“我应当承担责任，我将永远难以心安”。提到王立军时，她遗憾自己“用人不察”，“这个人实在太卑鄙了”。

王立军也认为薄谷开来拖了自己后腿。9月17日，王在成都中院受审时称，“这个案件如果不是牵涉到谷，我肯定会安排多管齐下，早就把这个案件查清了。”

在法庭最后陈述时，王立军表示：“对检察机关指控的犯罪，我知罪、认罪、悔罪……对培养关心我的组织、社会各界和亲人，我要在这里真诚地说，‘对不起，真的对不起，让你们失望了’”。

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